教育業界で仕事してきた夫婦のブログ
みゆ=理系 たか=文系
現場で感じたこと、常日頃考えていることを、
受験を目指す人とその保護者の方に向けて綴っていきます。

春秋要約 2017.9.14

春秋要約ルール=40字1文、みゆとたかがそれぞれの要約を掲示する。判断は読者!

 【元の記事】 

 

 神奈川県秦野市の旅館、陣屋は三井財閥の別荘として始まり、それから来年で丸100年になる。というと古めかしい感じがするが、情報武装が進んでいるのが特色だ。従業員はタブレット端末で宿泊客のお酒や料理の好みを記録し、次にその客が訪れた際に役立てる。

▼2009年、赤字体質から抜け出そうと旅館経営の情報システムの開発に着手。手書きだった宿泊予約の管理は機械化でミスがなくなり、食材の仕入れ費用も正確につかんで着実に利益を出せるようになった。ただ宮崎知子社長の話では、経営再建はIT(情報技術)のおかげばかりではない。従業員の意識改革も大きい。

▼前は炭をおこすだけ、料理を運ぶだけの人もいた。知子氏と夫で前社長の富夫氏はパートを含め120人いた全従業員と面談し、接客が苦手なら掃除というように仕事の範囲を広げてもらった。各種の申請は紙では受け取らず、情報端末に慣れるよう促しもした。こうした積み重ねが生産性を高める土台になったといえる。

▼職場を去る人も出たが、それだけ改革が真剣だった表れだろう。生産性向上ではIT活用への期待が高いが、肝心なのは働く人のやる気をいかに引き出すかだ。いま陣屋は火・水曜が定休日で、従業員は「月2回、週休3日になる」(知子氏)。休日の確保も働く意欲の持続には欠かせない。さらに歴史を刻む基盤になる。

(出典:日本経済新聞「春秋2017.9.14)

 

【みゆの要約】

 生産性はIT活用以外にも従業員の水平的職務拡大や福利厚生でのやる気の向上でも高まる。

※要約のポイント または 思考の足跡(=推敲の変化)

春秋本文では、余暇はやる気の維持のためと書かれていたので私の要約では少し意味が異なるかもしれないが、字数の関係上でやる気の向上の策の一つとして書いた。

 

  ※たかのツッコミ( 国語教師的見解)

 さすが中小企業診断士を目指して勉強していただけあってこういう文章には強い!

「水平的職務拡大」なんて語は一般人にはまず出てこない><

「福利厚生」もよく使われる語ですが、やはり出てこないですね

 

【たかの要約】

 企業の生産性向上にはIT活用だけでなく適材適所や休日確保等の働く意欲の維持が肝心だ。(40字)

 ※要約のポイント または 思考の足跡(=推敲の変化) 

①企業の生産性向上にはIT活用だけでなく適材適所や休日の確保等の労働者が働く意欲の維持が肝心だ。(46字)

②企業の生産性向上にはIT活用だけでなく適材適所や休日確保等の働く意欲の維持が肝心だ。(40字)